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Le coaching en entreprise (business coaching) se révèle de plus en plus indispensable lorsqu’on veut éradiquer la médiocrité ou décupler les performances tant individuelles que collectives. 

Cela s’explique par le fait que les dirigeants de sociétés et les managers à différents niveaux sont soumis à des pressions très fortes. Entre les objectifs à atteindre quotidiennement, les charges à couvrir, les clients à satisfaire, les problèmes de cohésion d’équipe, etc, ils ne savent plus où donner de la tête. Ils ont par conséquent besoin de l’accompagnement d’un business coach professionnel.

Mais en quoi consiste exactement cet accompagnement ? Quels sont ses avantages ? Quelles sont ses différentes formes ? Les réponses à ces questions font la substance de cet article. 

Coaching en entreprise, qu’est-ce que c’est ??

Le coaching en entreprise est différent de la formation, du conseil ou encore de la psychothérapie. Certes, ces différents aspects peuvent être intégrés dans son déroulement, mais il va bien au-delà. 

Il consiste en l’intervention d’un business coach dont le but va être d’aider une personne ou une équipe à mieux prendre conscience de ses ressources tant internes qu’externes, et à les capitaliser pour réaliser de plus grandes performances. 

Dans la pratique, ce type d’encadrement, d’accompagnement se déroule en 4 grandes étapes : 

Elle consiste à faire le point de l’état actuel de la société, des problèmes auxquels elle fait face, de ses forces et faiblesses, de ses opportunités et menaces, etc. Bref, elle consiste à en faire un audit pointu et détaillé ;

  • la définition des objectifs : l’accompagnement des cadres et responsables de sociétés tourne toujours autour d’objectifs précis qui sont définis au début. C’est sur cette base que le travail réalisé sera évalué à la fin ;
  • les moyens et les ressources disponibles : ici, le(s) coaché(s) et le coach font le bilan des moyens et des ressources dont ils disposent pour atteindre les objectifs fixés précédemment ;
  • les actions et les décisions : ils mettent en place un plan d’action précis qui sera évalué et réajusté au fur et à mesure.

Mais pourquoi faut-il opter pour le business coaching ? Voyons-en ensemble les avantages !

1re étape : L’analyse de la situation

Elle consiste à faire le point de l’état actuel de la société, des problèmes auxquels elle fait face, de ses forces et faiblesses, de ses opportunités et menaces, etc. Bref, elle consiste à en faire un audit pointu et détaillé ;

2e étape : La définition des objectifs

L’accompagnement des cadres et responsables de sociétés tourne toujours autour d’objectifs précis qui sont définis au début. C’est sur cette base que le travail réalisé sera évalué à la fin ;

3e étape : Les moyens et les ressources disponibles :

 Ici, le(s) coaché(s) et le coach font le bilan des moyens et des ressources dont ils disposent pour atteindre les objectifs fixés précédemment ;

4e étape : Les actions et les décisions :

Ils mettent en place un plan d’action précis qui sera évalué et réajusté au fur et à mesure.

Mais pourquoi faut-il opter pour le business coaching ? Voyons-en ensemble les avantages !

Les avantages du business coaching :

Le coaching en entreprise présente des avantages sur plusieurs plans :

1er avantage : un meilleur bien-être 

Les chiffres sur le stress au travail sont absolument ahurissants. Selon une étude réalisée par le cabinet Stimulus et relayée par Franceinfo, plus de 24 % des salariés français sont en état d’hyper stress. Cela signifie que le stress est devenu dangereux pour leur santé physique.

L’étude va plus loin en révélant que cet état de stress est causé par des facteurs comme un volume important d’informations à traiter, le manque de temps, la nécessité de s’adapter continuellement, le manque d’autonomie, etc. 

Tout cela montre qu’il y a un profond problème, un problème commun à tous les pays de l’Europe et même du monde. Le fonctionnement des sociétés est un rouleau compresseur qui ne ménage pas la santé émotionnelle des employés. 
Les cadres et les managers sont encore plus touchés. Ils risquent constamment un burnout. Le coaching en entreprise est utile pour anticiper cet état de choses.

Il permet aux employés, aux cadres à différents niveaux et aux chefs de sociétés de mieux faire face aux défis qu’ils rencontrent au quotidien. Ils sont donc moins sujets à des maladies émotionnelles qui pourraient détruire leur santé et leur qualité de vie.

2e avantage : un accompagnement personnalisé

La démarche adoptée par le coach professionnel d’entreprise diffère d’un coaché à un autre. Tout dépend des objectifs de ce dernier, et des défis auxquels il fait face. 

C’est beaucoup plus efficace que de suivre de conférences grand public ou de lire des livres. Le coach se consacre uniquement à la problématique de son coaché pour l’aider à améliorer rapidement ses résultats au travail.

3e avantage : un accroissement de la performance personnelle et des résultats globaux de la société

En surpassant ses problèmes, l’employé, le cadre ou le chef de société accroît naturellement ses résultats. 

Cette performance se fera remarquer sur celles globales de la société et sur son chiffre d’affaires ainsi que sur ses bénéfices.

4e avantage : une meilleure ambiance de travail

L’accompagnement du coach permet au coaché de puiser en lui-même la motivation nécessaire pour bien faire son travail et s’épanouir davantage. 

Tout naturellement, ce dynamisme va rejaillir sur les autres membres de l’équipe et réduira les risques de conflits. 

Par ailleurs, l’accompagnement, déployé par le business coach, va permettre à chaque coaché de prendre davantage conscience de ses responsabilités et de leur impact sur les performances de la société. Il lui sera alors plus simple de faire tous les efforts nécessaires à la bonne marche et à la croissance de ladite société. 

Découvrons à présent 4 différentes formes d’accompagnement en entreprise !


Coaching en entreprise

Zoom sur 4 différents types de coaching en entreprise

Le coaching en entreprise peut prendre différentes formes. Voici quatre d’entre elles :

Le coaching de leadership

Il permet au manager ou au chef de société de passer du stade de simple manager à celui de leader. 

En effet, le manager essaie simplement d’atteindre des objectifs en utilisant les moyens qu’il a à sa disposition. Par contre, le leader se fixe des objectifs et se donne les moyens de les atteindre. Même s’il ne dispose pas desdits moyens, il sait les créer. 

Le coaching de leadership vous donne aussi les outils nécessaires pour susciter l’adhésion chez les autres. Il vous permet de passer d’un pilotage et d’une administration routinière à la communication d’une vision et à la transformation des systèmes. 

Au cours des séances de travail avec le coach, vous aborderez différentes notions comme :

  • la connaissance de soi ;
  • la maîtrise de soi ; 
  • l’analyse de personnalité ;
  • la gestion des relations ;
  • l’assertivité ;
  • les techniques de communication ;
  • la gestion du stress ;
  • la gestion saine des émotions ;
  • l’adaptabilité ;
  • etc. 

Le coaching (encadrement) d’équipe

Comme le dit si bien Aimé Jacquet, ancien joueur de football et entraîneur international français, « Le travail individuel permet de gagner un match, mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence collective qui permettent de gagner la coupe du monde ». 

Un chef d’entreprise peut avoir de belles réalisations à son actif, mais il faut forcément une équipe pour accomplir des exploits extraordinaires. Cependant, il ne suffit pas de travailler dans le même endroit ou d’avoir le même badge pour être une équipe. 

L’esprit d’équipe se bâtit, c’est le résultat d’un ensemble d’actions mises en place par chaque membre quotidiennement. Mais malheureusement, plusieurs équipes n’y arrivent pas. 

Elles sont en proie à de nombreuses tensions internes qui déstabilisent l’entreprise et empêchent l’atteinte des objectifs. L’encadrement d’équipe permet de venir à bout de ce genre de situations. 

Il sert à renforcer la culture de l’entreprise et à faciliter l’équilibre entre les valeurs de l’employé et celles de la société. Il permet aussi d’instaurer la confiance, la communication et la collaboration. 

L’encadrement d’équipe permet d’avoir des employés plus engagés et plus autonomes, des employés qui collaborent étroitement, œuvrent vraiment ensemble au lieu de se concurrencer. 

Le coaching (encadrement) d’entrepreneur

Il ne suffit pas d’avoir la meilleure idée du siècle pour pouvoir bâtir une entreprise prospère. Les diplômes et l’expérience en tant qu’employé ne suffiront pas non plus. 

Le coaching d’entrepreneur permet aux porteurs de projets de création de sociétés d’être accompagnés dans leurs démarches d’installation. Il aide le chef d’entreprise novice à acquérir rapidement les habiletés managériales.  Il aide le responsable chevronné de sociétés solides, déjà bien installées, à développer un savoir-faire supérieur, celui qui favorise la croissance supérieure de la société.

L’encadrement d’entrepreneur permet également de : 

  • mieux allier vie personnelle et vie professionnelle ;
  • ordonner ses priorités ;
  • éliminer les blocages psychologiques et personnels qui empêchent la concrétisation des actions et des décisions ;
  • surmonter le découragement et le doute en renforçant sa confiance en soi. 

Le coaching (encadrement) de prise de poste

Il permet au salarié de mieux gérer ses nouvelles responsabilités. 

Si c’est un poste de management, il aidera le nouveau manager à prendre du recul et à mettre en place une organisation qui lui permettra d’avoir des résultats assez rapidement. L’encadrement de prise de poste aborde plusieurs aspects tels que :

  • les difficultés dans la gestion des équipes ;
  • les actions prioritaires à mettre en place dès sa prise de poste ;
  • les stratégies pour bâtir un plan d’action sur le moyen ou long terme ;
  • etc.

Dès maintenant, vous pouvez réserver gratuitement un entretien de découverte avec moi, business coach professionnel depuis plusieurs années.

Avez-vous des questions, préoccupations ou n’importe quel autre type de commentaires ? Si oui, merci de les poser dans la zone réservée ci-dessous à cet effet ! Et si cet article vous a été utile, merci de le partager avec vos proches que cela pourrait aider !  

Le business coach

Qu’est-ce qu’un business coach ?

Le business coach est l’un des métiers les plus importants dans le monde des affaires. Pourquoi ?

Si vous vous intéressez à l’entrepreneuriat, vous savez sûrement à quel point il peut être difficile de créer et de gérer une entreprise :

  • lors de sa création, votre entreprise est à son stade embryonnaire. Vous avez, par conséquent, de nombreux de défis de toutes sortes à relever. Il est alors très facile de commettre des erreurs qui couleront votre affaire ;
  • par ailleurs, même si vous avez déjà une entreprise solide, les défis à relever restent légion, sont énormes (surtout ceux liés à la croissance) et parfois quotidiens. Vous pouvez très vite vous sentir acculés et étouffés, votre équipe et vous ! Et c’est sans compter le risque, toujours présent, d’erreurs lourdes de conséquences proportionnelles à la taille de l’entreprise !

C’est là qu’intervient le professionnel qu’est le business coach. Il sera là pour vous guider, vous accompagner, et ainsi vous aider à assurer le lancement, la croissance et la pérennité de votre entreprise.

Alors, qu’en est-il réellement de son rôle ? Pourquoi devez-vous en avoir un, et comment le choisir ? Découvrons donc tout cela !

Qu’est-ce qu’un business coach ?

Pour faire simple, le business coach est un professionnel dont l’activité principale est d’accompagner les chefs d’entreprises ainsi que leurs collaborateurs. Il les aide dans la construction et la mise en place de leur plan de création ou de transformation d’entreprise ainsi que dans la gestion de crises.

Ainsi, il intervient tout au long du processus. D’abord, il intervient dès l’élaboration de la vision. Ensuite, il assiste ses clients dans l’élaboration du plan stratégique, et enfin, dans la mise en œuvre du plan. Ainsi, il supervise au mieux la création ou la transformation de l’entreprise.

À chacune de ces phases donc, il évalue l’évolution du projet, et s’il le faut, il apporte des solutions pour éliminer les problèmes et les résistances. Il possède des connaissances pointues dans le domaine entrepreneurial. Il maîtrise donc les différents facteurs qui concourent au développement ou à la chute des entreprises.

Les dirigeants des entreprises font appel à lui quand ils constatent des problèmes dans le fonctionnement de l’entreprise, mais également dans le cas de projets d’expansion.  Comme exemples de dysfonctionnements dans l’entreprise, on peut citer les cas de pertes de clients importants, de crise dans le management de la société. En guise d’exemples de projets d’expansion, on peut citer les fusions, les reprises, une volonté de croissance.

Idéalement, il est préférable de solliciter le coach en business au plus tôt, afin qu’il puisse apporter l’aide la plus totale à l’entreprise demandeuse. Il peut apporter son aide différemment, en fonction de la situation et de la taille de l’entreprise. Il peut par exemple procéder par des séances de coaching du chef d’entreprise. Il peut diriger des séminaires, des workshops, etc avec les managers et autres responsables. Etc. Tout dépend de ce que la situation exige !

Mais pourquoi devriez-vous avoir un tel professionnel du coaching à vos côtés ?

Pourquoi avoir un business coach ?

Pour un entrepreneur désireux de réussir dans ses projets, avoir un business coach est capital. Il vous aidera d’abord à prendre du recul par rapport à votre vision. Ensuite, il vous apportera un regard neuf. Il vous aidera donc à bien cerner vos projets, et à mieux les mettre en place. Il vous servira enfin de motivateur, vous poussera à vous surpasser, et à ne pas rester dans votre zone de confort.

Les avantages à travailler avec lui sont énormes :

L’audit détaillé et donc des solutions vraiment adaptées à votre cas

C’est par l’audit détaillé, pointu de votre entreprise ou de votre projet de création d’entreprise que le véritable coach en business va démarrer son travail de coaching.  Cette étape est fondamentale pour réaliser un travail de qualité pour vous et mettre en place des solutions réellement, profondément adaptées à votre situation. Pourtant, de nombreux soi-disant professionnels en coaching d’affaires ne le font pas, et s’empêchent ainsi de vous apporter une aide à la fois spécifique et complète, une aide optimale ; ce qui ne vous profite pas !

Lors dudit audit, le coach en business se sert de son savoir-faire professionnel pour analyser en profondeur, et sur tous les plans, votre entreprise ou votre projet de création.

À la fin de ladite analyse de votre entreprise, il apporte un jugement objectif et aussi précis que possible sur l’état de santé de votre entreprise. Il vous révèle ses forces et faiblesses ainsi que ses opportunités et menaces. Vous pourrez alors, sur cette base, élaborer des stratégies spécifiques et mettre en place des axes appropriés de redressement et/ou de développement de votre business.

Si vous êtes plutôt porteur d’un projet de création d’entreprise, l’audit détaillé vous sera tout aussi utile. Car il vous permettra de découvrir les failles de votre projet. Le coach en affaires  pourra alors vous aider à les combler. Ainsi, vous pourrez vous lancer sur des bases solides, et, bien sûr, sous sa supervision professionnelle et bienveillante.

L’efficacité professionnelle

L’efficacité professionnelle

Le business coach vous aidera à établir des objectifs clairs et bien définis, puis à faire régulièrement des bilans d’activité. Autrement dit, à des intervalles de temps réguliers, vous dresserez ensemble le point de vos réalisations, et il vous guidera dans les corrections ou améliorations à opérer si nécessaire. Il vous aidera ainsi à rester concentré sur l’atteinte de vos objectifs dans les bons délais ;

L’exploitation optimale des ressources dont vous disposez

Avec l’aide d’un business coach, vous ne gaspillerez pas vos ressources, et vous les utiliserez au mieux. Vous saurez privilégier telle ou telle action par rapport à d’autres. Vous ne tomberez pas dans la procrastination, et vous poserez des actes concrets et décisifs ;

Le développement plus rapide et plus sûr de votre entreprise

Comme dit plus haut, le coach en business a des connaissances pointues dans le domaine entrepreneurial. Il vous évitera donc de tomber dans les pièges de la création, du lancement, et de la croissance d’entreprise. Il vous amènera à utiliser des méthodes confirmées mais adaptées à votre situation. Tout cela vous aidera à développer plus rapidement et plus sûrement votre entreprise ;

La rentabilité

Travailler avec un tel professionnel vous permettra de manager au mieux les divers aspects de votre entreprise, puis de vous concentrer davantage sur le profit, et l’accroissement exponentiel de votre chiffre d’affaires.

 

Voilà  donc comment un pareil professionnel peut vous accompagner, et vous guider vers la réussite. Son utilité est, par conséquent, des plus évidentes. Encore faut-il savoir le choisir !

Comment choisir son business coach ?

Le premier point sur lequel il faut vous concentrer pour choisir votre business coach est bien évidemment ses qualités. Vous devez vérifier ses compétences, son savoir-faire, sa connaissance de la vie d’entrepreneur, son expérience ainsi que les résultats qu’il a obtenus.

Il doit également savoir faire preuve de psychologie. Il doit savoir vous écouter, savoir vous parler pour vous amener à vous surpasser. Il ne doit pas être quelqu’un qui vous critique ou qui vous juge. Il doit pouvoir faire naître en vous la volonté d’aller plus loin, de dépasser vos limites. Par ailleurs, il doit aussi être quelqu’un d’honnête, qui vous dit la vérité et en qui vous pouvez avoir entièrement confiance. Son rôle n’est pas de vous faire plaisir ou de vous contenter. Il doit pouvoir vous pousser à sortir de votre zone de confort, mais avec tact et bienveillance.

Un autre point important, c’est que vous devez choisir une personne qui a un carnet d’adresses bien fourni. Elle doit être en mesure de vous mettre en relation avec d’autres entrepreneurs de qui vous pourrez apprendre, et avec qui vous pourrez peut-être même faire des affaires.

Enfin, étant donné que vous passerez désormais beaucoup temps avec ce professionnel, veillez à choisir une personne avec de bonnes qualités humaines. En fait, il faudrait que ce soit une personne avec laquelle vous vous sentirez bien, avec laquelle vous serez à votre aise. Autrement, vous ne pourrez pas vraiment vous confier à elle, ni réellement mettre en pratique ses recommandations.

Si vous veillez à choisir un coach en business avec lequel vous avez de bonnes affinités, l’ambiance de travail sera davantage conviviale, et favorisera votre réussite. Business coach depuis plusieurs années, je vous invite donc à réserver gratuitement un entretien de découverte avec moi.

Voilà, avez-vous des questions, préoccupations ou n’importe quel autre type de commentaires ? Si oui, merci de les poser dans la zone réservée ci-dessous à cet effet ! Et si cet article vous a été utile, merci de le partager avec vos proches que ça pourrait aider !

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