Une feuille de route sur-mesure
La stratégie d’entreprise et la stratégie opérationnelle
Savoir quel plan d’action adopter, d’après les contraintes et les problématiques que vous rencontrez.
Comment savoir que nous faisons les bons choix stratégiques pour son entreprise d’après les contraintes et les problématiques rencontrées ?
En effet, il est difficile de gérer à la fois les aléas du quotidien et, d’adopter les bons choix stratégiques, qu’ils soient sur une vision court-termistes ou moyen-long termiste.
Et, si nous regardons vos ressources sur le plan du temps/de l’argent/de l’humain, si nous prenons en compte votre image de marque, votre organisation actuelle et, si nous nous penchons sur les opportunités qu’on peut vous proposer, nous nous rendons compte de la difficulté de faire le bon choix stratégique.
Il est donc fondamental d’être méthodique et pragmatique.
Notre approche
Audit stratégique
Avant de définir la direction à prendre, il est fondamental de faire un point sur vos objectifs, votre stratégie actuelle, les problématiques rencontrées et de réaliser une analyse globale de votre structure (analyse des chiffres, des process, de l’équipe, des produits/services, de la clientèle et des concurrents).
Plan stratégique
Une fois avoir analysé votre stratégie actuelle, discerné tous les problèmes au sein de votre structure, analyser les différentes solutions plausibles, nous vous indiquerons quelle direction prendre, pourquoi la prendre et comment la prendre.
Mise en oeuvre et suivi
Selon vos préférences nous implémentons avec vous les nouveaux choix ou nous supervisons et vous accompagnons dans cela.
Les avantages
Une plus grande tranquillité d’esprit
L’objectif est de vous permettre de vous focaliser sur ce que vous préférez et, vous retirer un poids lié à la pression du quotidien.
Vous savez où vous allez, pourquoi et comment
Il ne s’agit pas de simples conseils. Plutôt ce travail donne lieu à de véritables dialogues et un un véritable accompagnement.
Vous préparez mieux le futur
D’après les hypothèses préalablement établies, nous validerons les meilleurs opportunités à saisir.
Une stratégie qui vous correspond
Une stratégie doit correspondre à l’image de l’entreprise, son histoire, ses valeurs.
Une meilleure maîtrise de votre entreprise
L’audit permettra de déceler toutes les problématiques présentes. Vous aurez ainsi une meilleure vue d’ensemble pour prendre vos décisions et prioriser vos choix.
Des moyens adaptés mis en oeuvre
La stratégie sera élaborée selon les moyens humains, financier et temps mis à disposition.
Des risques et des coûts réduits
Se tromper sur la stratégie à adopter par manque de recul et de méthodologie présente un grand risque en terme de perte d’argent et de temps futurs.
Ce qu’ils en pensent
L’agence ISM a permis de développer notre activité de manière pérenne, structurée. C’est une collaboration qui a été très fructueuse.
Plus que cela, cela m’a permis d’avoir une vision d’entreprise qui est différente, cela m’a permis d’ouvrir des portes qui n’existaient pas, que je ne voyais pas de mon point de vue.
Que ce soit au niveau des compétences commerciales, marketing ou managériales cela a été très très bénéfique pour moi.
Sa disponibilité et son sérieux dans son travail m’ont permis d’évoluer au niveau de la gestion de ma société et de développer ma société de manière « exponentielle » si je peux me permettre de dire cela.
On travaillait de manière acharnée sans prendre de la hauteur.
L’apport : « On a pu se projeter de manière concrète si notre société était viable sur du long terme. »
« Sans connaitre le domaine d’activité, il arrive à savoir de quoi on parle et, donner des solutions concrètes et stratégiques »