Créer son entreprise

D’après l’INSEE 49,5% des entreprises échouent au cours de 5 premières années. Parmi les raisons ? 45 % des échecs proviendraient de carences commerciales, 26% des carences en gestion. 

Nous vous aidons ainsi à définir un business model rentable, à cibler le bon marché, à construire l’offre adapté, les process et les équipes nécessaires (selon le besoin). La construction de votre projet se basera selon vos contraintes (en terme de temps/argent/humains) 

L’analyse de votre projet a pour objectif de vérifier sa viabilité d’après les contraintes présentes : Humaines, financières, temporelles. 

S’il n’y a pas de marché viable il n’y a pas de business. L’étude de marché permettra de donner des perspectives sur votre marché actuel ou à venir.

A partir du travail introspectif, l’analyse du marché réalisée, une (re)modélisation du business model et de l’offre sont envisageables, selon le besoin.

Cette étape est nécessaire car elle permet de revoir certaines bases mal posées au départ et, de prendre une direction plus adaptée selon les éléments qui sont apparus au cours des différentes analyses.

D’après les contraintes et les ressources présentes, une stratégie sera élaborée en fonction.

La stratégie aura pour objectif de valider tout le travail réalisé jusqu’à lors.

Chaque semaine un plan d’action sera élaboré avec des tâches à réaliser. 

Nous vous accompagnons et vous aidons à  structurer progressivement votre projet, au cours d’entretiens réguliers.

L’analyse de votre projet a pour objectif de vérifier sa viabilité d’après les ressources mis à disposition : Humaines, financières, temporelles. Aussi, ceci permettra d’avoir un cadre clair dès le départ.

Selon le besoin un business plan sera réalisé. Il comprendra une analyse du marché, une analyse financière et une analyse des différentes autres ressources.

D’après les contraintes et les ressources présentes, une feuille de route avec planning sera établi.

S’il y a une inadéquation entre vos souhaits et la réalité du terrain une remodélisation sera opérée.

Selon les moyens mis à disposition (sauf s’il s’agit de nos ressources humaines) et la stratégie établie, le projet sera lancé jusqu’à l’aboutissement souhaité.

Lorsqu’on lance un nouveau projet on attend qu’il correspond à une certaine image et à un certain rendement financier.

C’est un élément clé qui permet de se libérer l’esprit et, se focaliser sur d’autres aspects du projet.

Vous ne restez pas dans un brouillard de suppositions et d’idées. Le plan et les dialogues apporteront une véritable clarté selon les contraintes et les opportunités présentes. 

Le projet sera élaboré et lancé selon les moyens humains, financier et temps mis à disposition.

Se tromper sur la manière de se lancer permet de vite devenir prisonnier de son projet.