Emir Store.

Début du projet : 02.2020/ Client : Emir Store
Type de projet : Fashion/ Stylisme / Vestimentaire

Ce que le client souhaitait

Le contexte :

La société de prêt à porter repensé Emir Store m’a sollicité car l’entreprise :
– Patinait et était limite arrivé à un point de saturation
– Etait « connue » mais les gains n’étaient pas ceux espérés
– Rencontrait certaines difficultés au niveau des produits, de la logistique
– Avait un marketing et un branding qui pouvait être amélioré

Elle souhaitait donc :
– Faire un point global pour voir toutes les défaillances
– Un plan d’action pour repartir sur de bonnes bases

Le travail réalisé – Ce que ISM a apporté au projet

Reprenons ici les quelques missions :

Les chiffres

– Révision des chiffres et optimisation dans la mesure du possible
– Plan d’action pour faire décoller l’entreprise en partant du budget actuel et en prenant en compte les stocks, l’image de l’entreprise etc

Marketing et concept de la marque

– Etude de marché simplifiée
– Audit du travail marketing (digital et non digital)
– Plan d’action des campagnes à venir (élaboration stratégie et supervision) comprenant pré-campagne et campagnes (networking, showroom, marketing digitale etc etc)
– Révision de l’image de marque et la manière de communiquer
– Retravailler sur le concept de la marque afin d’optimiser les gains
– Travail sur la politique de prix
– Campagne fb ads incluse sans le budget

3. Logistique, atelier et stylisme

– Révision sur la méthode actuelle et optimisation si possible avec son atelier
– Redéfinition du process de travail
– Rédéfinition des gammes Emir pour plus de rentabilité
– Etablissement de partenariats