Emir Store.

Début du projet : 02.2020/ Client : Emir Store
Type de projet : Fashion/ Stylisme / Vestimentaire

La demande

  • Déterminer les points forts et les points faibles de la société
  • Dégager des axes d’amélioration permettant d’augmenter le Chiffre d’affaire ainsi que les marges
  • Diagnostique globale de l’entreprise : finances/comptabilité, organisation, marketing, politique de prix…
  • Etude de marchée simplifiée
  • Elaboration d’un plan d’actions pour augmenter le chiffre d’affaire et optimiser les marges

Le travail réalisé par ISM

Témoignage

6

semaines de collaboration

4 étapes

Audit – Stratégie – Rédéfinition de l’offre – Campagnes

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