Entretien stratégique
Du diagnostic à l’atteinte de résultats
Si vous êtes arrivé à cette page c’est que :
– Vous souhaitez faire changer les choses dans votre business : Cela tombe bien car j’aime aider les entreprises
– Vous êtes hésitant et vous dites mais qui il est celui-là ? Petite description en bas de cette page pour en savoir plus sur moi )).
– Vous êtes curieux et voulez juste voir ce qu’il y a dedans : Ba au moins j’apprends à mieux connaitre mes visiteurs ))
Voici le formulaire pour l’entretien stratégique
Alors qui est derrière ISM ?
Un business problem solver .
J’aide les entreprises et chefs d’entreprise depuis plusieurs années sur 3 axes :
– Gagner en argent (Soit développer leur CA via des stratégies marketing soit réduire leur coût. Exemple j’ai multiplié le CA d’un client par 10 et/ou fais des recommandations à une société pour économiser entre 25 et 50K l’année.)
– Optimiser et gagner du temps (Exemple mettre en place certains process ou techniques pour gagner 1h à 3h par jour)
– Management et RH (Régler les problèmes avec employés et/ou le recrutement)
Ma plus value : Selon les contraintes rencontrés par le chef d’entreprise (budget, objectifs à atteindre, moyens disponibles) et le problème auquel il doit faire face je développe une solution sur mesure en me basant sur mon savoir faire.
Mes compétences : Je suis spécialisé sur 4 axes : La stratégie de développement, le marketing, la finance d’entreprise et la gestion de projet
(J’associe à cela des compétences en growth hack, facebook ads, réalisation de sites).
J’agis sur tous types d’industries (comme déjà fait sur l’éducation, bâtiment, infoprenariat, restauration rapide).
Ce travail est ma passion donc mon objectif est surtout de régler le problème du client et savoir qu’il est content )) personne passionnée de stratégies ))